对坚实 可靠的技术 充满热情

伯恩哈德，您如何定义创新？

Bernhard Spiegl - 创新是开发和实施新的理念、产品、服务、流程或商业模式，从而创造显著的附加值。在 HOERBIGER，我们提倡以客户为中心的创新。附加值必须始终有利于客户。

这听起来很简单，但实际上并非如此，不是吗？

BS- 我们所面临的挑战是，在客户意识到他们的需求之前，就认识到他们的需求（也可以说是痛苦程度）。为此，我们必须超越当前的需求。我们最新一代的阀门就是一个很好的例子：虽然没有人提出要求，但我们很早就意识到，维护工作的日益复杂和熟练工人的短缺将提高对阀门使用寿命的要求。因此，创新也意味着在市场主动提出需求之前，对未来技术和趋势进行投资。

您为自己在整个集团的新职位设定了哪些目标？

BS- 我的目标是与我的同事们一起，大力拓展各部门和业务单位之间的技术合作。HOERBIGER 是一个技术强国，我们必须更好地利用整个集团现有的技术和市场专业知识。我们在创新项目中的合作也更加紧密。

哪些技术已列入创新议程？

BS- 在我们的创新活动中，我们主要关注氢能、减排、可持续发展、电动汽车和安全等大趋势。氢能技术是重点，几乎所有业务领域都在进行新的开发。在汽车技术方面，我们正在大力推进电池技术、电解和换挡系统电驱动器方面的新产品。此外，我们还在探索全球增长市场的新应用，包括半导体行业、纸张加工、风力发电和医疗技术。

那么，可持续性是 HOERBIGER 创新的重要驱动力吗？

BS- 可持续性是我们创新和技术项目的核心，我们约有 90% 的计划都致力于此。我们对可持续发展的承诺由来已久，因为多年来我们一直积极参与这一领域的工作。

HOERBIGER 在许多领域与研究机构开展合作。外部伙伴关系和合作对我们的创新项目有多重要？

BS- 外部伙伴关系和合作对我们的创新项目至关重要，尤其是在基础研究方面。我感到非常自豪的是，大多数新创意都来自公司内部：开发、生产、工程、销售或产品管理部门。这凸显了我们员工的专业知识和奉献精神的重要性。因此，我认为我们的开发部门、业务部门和外部研究机构必须进行密切、平等的合作。

在 HOERBIGER 之外，哪些创新或技术给您带来了灵感？

BS- 在私人生活中，我是老爷车和经典摩托车的爱好者。我欣赏制作精良、坚固可靠的技术，老式宝马摩托车就是最好的例子。这种对可靠性的热情也延伸到了我在 HOERBIGER 的工作中，我们的成功取决于生产出可靠、高效的产品--那些决定性能的产品。如果损害了耐用性，那么微不足道的改进都是徒劳的。