为 HOERBIGER激励人心

Iris Schierhuber 于 2022 年 5 月加入豪尔比格公司,此前曾在国际人力资源(HR)管理部门担任过多个职位。她负责压缩部门的人员与文化,同时也是全球 P&C 领导团队的成员。
Iris,是什么让你决定加入 HOERBIGER?
Iris Schierhuber- 我几乎不知道还有哪家起源于奥地利的工业公司如此活跃于国际舞台。公司的全球定位和家族历史深深吸引了我。此外,令我感到非常振奋的是,HOERBIGER 由一家基金会所有,因此在公司的长期发展以及与之密切相关的员工发展方面具有与众不同的视角。
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你们的专业部门叫 "人员与文化"。与 "普通 "人力资源部门相比,有什么不同之处吗?
Iris Schierhuber- 幸运的是,将员工作为一种资源的时代已经一去不复返了。我认为这是一个强烈的信号,HOERBIGER 将这两个主题结合起来,并将其命名为一个责任领域。对我来说,这个名称表达了这样一个理念,即我们关注员工的个性,同时也关注我们如何工作和相互交流。
您如何描述 HOERBIGER 的企业文化?
Iris Schierhuber - 我感觉到一种文化,它源于深厚的历史积淀,建立在对价值观的高度理解之上。我感受到员工之间强烈的团结意识。老实说,"HOERBIGER 大家庭 "这个词一开始我并不真正理解,但它对我来说不仅仅是一个流行语,而是我每天都在经历的事情。经过最初的几个月,我已经感觉到自己是这个大家庭的一员,这让我很感动。这让我感到自豪。
在超过 125 年的历史中,HOERBIGER 一次又一次地重塑自己,现在它又在改变。您如何评价当前的形势?
Iris Schierhuber- 与其他公司一样,我们不断面临着进一步发展的挑战。我们的许多传统业务领域都在发生翻天覆地的变化。我们必须--或者说,我们被允许--在许多领域重塑自我,以开拓新的市场,并根据客户和合作伙伴的需求创建新的业务模式。我认为这是一个巨大的机遇,也是一项激动人心的任务。
我认为,我们目前正在经历的转型是根本性的,也是强有力的。我在整个集团中感受到了一种乐观精神--HOERBIGER 的开拓精神。例如,在压缩部门,我们正在深入研究氢的课题。这给了我们很大的动力。在不久的将来,我们将能够为配备我们部件的无排放汽车做出贡献,这一想法激励并推动着我们。这不仅是因为它为我们提供了一个额外的商业模式,更重要的是,它使我们能够为能源转型做出重要贡献。
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目前,企业面临的最大挑战之一是吸引最优秀的人才。HOERBIGER 是如何寻找新员工的?
Iris Schierhuber - 我们的方法不是寻找员工,而是让他们对 HOERBIGER 感到兴奋。没有比关注现有员工更好的方法了。当我们的员工对我们的工作和工作方式感到兴奋时,就会产生不可思议的魅力。我们需要利用这种魅力,积极将其带入学校、大学以及我们与其他公司合作的生态系统。这不是为了散发漂亮的传单,而是为了讲述我们的故事,与我们周围的人建立和培养持久的关系。
与其他公司相比,您认为 HOERBIGER 的哪些方面更具吸引力?
Iris Schierhuber- 我们小到以人为本,大到在 HOERBIGER 的广阔天地里提供令人兴奋和非传统的职业机会。我遇到过许多在 HOERBIGER 工作了很长时间的同事,他们时刻准备着迎接新的挑战--不仅仅是在传统的部门管理中,而是在各种职能、业务领域和许多国家。
我们开诚布公地讨论可能的发展步骤,而我们的经理本身往往就是在豪尔比格工作的榜样。如果公司里有人积极主动、雄心勃勃,我们会将其视为机遇,并为其提供令人兴奋的新挑战。这仅仅是因为我们的业务非常广泛、多样和国际化。这才是真正特殊和独一无二的。
"我们小到以人为本,大到在广阔的 HOERBIGER 世界中提供令人兴奋的非传统职业机会"。
压缩部