采访托尔斯滕-卡勒特博士

卡勒特先生，在您担任首席执行官期间，有哪些成就令您特别自豪？

当然，我为我们公司在财务方面取得的成功感到自豪。在过去的三年中，尽管外部环境极具挑战性，但我们的利润增长超过了 40%。然而，我尤其感到自豪的是，与此同时，我们还成功地推进了公司的转型。我能明显感觉到企业文化发生了重大转变。

您是如何感受到这种转变的？

从我们相互协作和互动的方式上。我们更加开放，跨部门朝着共同的目标合作，作为一个团结的团队追求相同的目标。我在组织的各个层面都感受到了巨大的能量和清晰的动力感。

在您看来，HOERBIGER 的独特之处是什么？

在我看来，HOERBIGER 有三个关键方面。首先，我们提供了一个非常个人化、近乎家庭式的环境，在这里，员工们相互了解，并经常分享亲密的友谊。同时，我们在全球各大洲都有令人印象深刻的业务，可与大型企业的国际业务相媲美。其次，我们的产品性能卓越，能够帮助客户显著提高运营的可持续性，从而为客户带来真正的改变。这往往会得到客户的高度赞赏。第三，HOERBIGER 的员工。他们不仅兢兢业业、雄心勃勃，而且在工作中倾注了自己的心血。他们认为自己能够产生有意义的影响，并且总是愿意为此付出额外的努力。

迄今为止，您在 HOERBIGER 工作期间最具挑战性的时刻是什么？

毫无疑问，今年早些时候，我们的 IT 基础设施出现了部分故障，原因是第三方未经授权访问了我们的网络。因此，我们在多个地点的生产中断。虽然我们对这种情况早有准备，但这种情况确实考验了我们的极限。有趣的是，这次经历也成为了我在 HOERBIGER 迄今为止最难忘的时刻。

你必须在这里向我们解释一下......

我们应对生存危机的方式让我感到无比自豪。你只有在危机中才能真正了解别人。在我看来，我在夏季那几周的经历是独一无二的，是 HOERBIGER 精神的最好例证。我们迎难而上，以非凡的活力、承诺和创造力使 HOERBIGER 继续前进。无论是在董事会、执行董事会、危机管理团队和信息技术团队，还是在生产设施、办公室或与客户的现场，我们都能在这种危急情况下相互依靠。我们的同事承担起责任，利用一切可用资源克服危机，确保我们能够履行对客户和供应商的承诺。

心手相连：首席执行官的工作压力很大。您个人是如何应对这种压力的？

我特意在日常工作中安排休息时间，进行体育锻炼。这是我充电和清醒头脑的方式。这些有规律的休息时间有助于我退一步思考问题。我特意保持周末空闲。此外，我还尝试在一些固定的阶段，让自己不去想工作上的事情，完全静下心来。此外，我还利用一切机会参观我们的豪尔比格公司所在地，这给了我极大的能量。与我们的团队和世界各地的客户共度时光，我总是感到非常振奋。

关于 Thorsten Kahlert
Thorsten Kahlert 博士曾在圣加仑大学（HSG）、巴黎高等商学院（HEC）和明尼苏达大学学习并获得博士学位。2004 年，他加入波士顿咨询公司（Boston Consulting Group），在国际咨询业务领域的不同国家担任过不同职务。2017年，他转投HOERBIGER公司，担任安全业务部的领导职务。两年后，即 2019 年，卡勒特博士被任命为豪尔比格执行董事会成员，负责安全、发动机、汽车液压和电子单元。2021 年 10 月，他被任命为豪尔比格控股股份公司首席执行官兼执行董事会主席。同时，他还负责旋转、发动机和安全业务部门的运营。2024 年，他将这些业务部门的领导权移交给 Christian Habicht 博士。