"収益性は今後数年の成長のための発射台"

2022年、HOERBIGERは会社史上最高の収益を上げた。昨年度の評価は？

Dr. Martin Komischke- 困難な、そして時には悲劇的な一般的状況にもかかわらず、私は2022年度を非常に肯定的に受け止めています。このような厳しい状況下で再び利益を上げ、グループとして収益目標と収益性目標の両方を達成できたことを嬉しく思います。これは、ニッチ市場でリーダーになるという我々の戦略が機能していることの証明でもあります。

また、2022年の決算は、私たちが適切な買収を行ったこと、コンプレッション部門と自動車部門を含む伝統的なHOERBIGER事業をロータリー、エンジン、セーフティ事業部で補完したことが素晴らしい決断であったことを明確に裏付けています。

特に、自動車部門を除くグループの全分野がこの成功に貢献したことは喜ばしい。多大な困難に直面した自動車部門において、私たちの断固たる行動と部門指導部の優れた危機管理により、自動車業界の異常な混乱による最悪の影響は回避された。

この展開の一環として達成した収益性は非常に喜ばしいものであり、将来の活動に対する意欲的な目標を達成するための資金を確保することができました。収益性は、今後数年間の成長活動のための発射台となるため、HOERBIGERにとって非常に重要である。

HOERBIGERの目標は、長期的かつ収益性の高い成長です。2022年にグループが再び成長することを可能にした成功要因は何だとお考えですか？

MK- 私の見解では、基本的に次の3つです。
まず、市場とお客様のニーズに関する深い知識です。HOERBIGERは、ニッチ市場を熟知しています。当社の強みは、適切な時期に適切なトレンドを認識し、市場提供という形でそれを活用することです。

第二に、技術を性能を決定づける製品に変換する際の専門知識です。生産技術であろうと製品技術であろうと、私たちは、お客様が目標を達成できるようなパフォーマンスを定義するソリューションに変換することに優れています。これは私たちのDNAの重要な部分です。

そして3つ目は、会社をしっかりと支え、価値観に基づくHOERBIGERの文化に支えられている、モチベーションの高いグローバルチームです。

一般的な経済状況の進展についてどのように評価していますか。また、それらがHOERBIGERの事業にどのような影響を及ぼしていると考えていますか。

MK - 一般的な状況を見る限り、今後12～24ヵ月は厳しい状況が続くことは間違いないでしょう。しかし、私はHOERBIGERが今後2年間、市場と比べて平均以上の利益成長を遂げることを期待しています。

2023年、具体的にどのように成長を続けるつもりですか？

MK - 既存の可能性を最善の方法で活用することによって。収益性が向上したおかげで、私たちはエキサイティングで有望なプロジェクトやM&A活動に自己資金を提供できる立場にあり、さらなる利益ある成長を可能にしています。また、今日の自動車ビジネスに求められる並はずれた要件に対処しています。これらの要件は、私たちに負担を強いるものであり、私たちは非常に厳しい行動計画をもって見過ごしてはなりません。

取締役会から見た2023年の優先課題は？

MK- 私たちの最優先事項はイノベーションであり、あらゆる面で断固として前進していきます。例えば、水素コンプレッサー、ピエゾバルブ、半導体産業用部品、リチウム電池の安全性などです。また、厳しい環境ではありますが、自動車分野にもイノベーションの可能性があります。

もうひとつの重点分野は、中堅市場セグメントにおける新たな可能性の開拓である。ハイエンド製品のマーケットリーダーとして、また市場と顧客に関する卓越した知識により、当社は中堅市場セグメントにおいても主導的な役割を担う理想的な立場にあります。例えば、当社がすでに熱心に取り組んでいる航空・産業市場向けバルブや、エンジン部品、ロータリー・ユニオンなどがこれに該当します。
、自動車分野以外でも数々の成功を収めてきたバリュー・エンジニアリング・プロジェクトにおける当社の専門知識は、中堅市場セグメントを発展させるための重要な鍵であり、基盤となっています。

私たちが注力している3つ目の分野は、中国市場における活動の拡大です。大きな困難にもかかわらず、私たちは中国市場の開拓を強化し、コンプレッション、セーフティ、オートモーティブなどの生産活動を拡大していきます。

今後数年間、理事長としてどのような個人的目標を設定しましたか？

MK- HOERBIGERには、優れた取締役会、優れた経営陣、そして優れた従業員がいます。取締役会における私たちの責務は、社長としての私の個人的な目標でもありますが、これらの人々の貢献を十分に認識し、価値を生み出す形で私たちの有益な経験をもって彼らをサポートすることです。私たちは彼らと同じ目線で接し、戦略的なシナリオを考え、実行する手助けをしたいと考えています。

私たちは、世界の主要な技術・産業企業だけでなく、HOERBIGERにとってもチャンスに満ちたエキサイティングな時代に生きている。これが私の信念です。このため、私は、勇気と開拓者精神をもって、現在の技術変革の結果としてもたらされる機会を活用し、利益ある成長戦略の実施を促進するために、既存の可能性を最大限に引き出すことに全力を尽くします。