安全 - 在增长轨道上，目标是 产品路线图

去年，安全业务部在所有地区的生产和销售数字都有大幅增长，尽管供应网络的持续不稳定和漫长的材料准备时间给安全团队带来了各种挑战。成本增加给业务带来了压力，但有选择性的提价和制造成本的降低抵消了这一压力。

总体而言，安全业务部继续专注于创新和新产品开发、战略性生产和供应链管理，并不断扩大在新兴市场的业务。2022 年，安全团队实现了创纪录的销售额，这些举措的成功有目共睹。在此背景下，与 2021 年相比，总体销售额增长了 19%，整个财年订单饱满，确保了 2023 年稳健的订单积压。

稳定供应链
通过持续关注战略性生产和供应链管理，安全业务部实现了两个重要的里程碑：首先，在中国实现了 IsoFlap™ 和 IV8 产品的批量生产。其次，于 2022 年 4 月 1 日完成了对英国电子产品制造商 ASC Ltd. 的收购，并成功实现了与 Newson Gale 的整合。

此外，Safety 的行业举措在多晶硅市场和 E&G 业务方面取得了坚实的成果。安全公司专注于电池储能系统（BESS），因此获得了 BESS-eX™ 通风口的首批批量订单，并积压了大量的持续项目。继 2021 年成功推出多款产品后，安全业务部在 2022 年继续推进其产品路线图，完成了 Atexon 火花探测器的修订和调频认证，验收了红外探测器以支持与阿拉斯加管道服务公司（Alyeska Pipeline Service Company）的重大合同，并扩建了奥地利的新测试中心。

继 2021 年积极参与 "卓越之声 "调查之后，安全团队在 2022 年将重点放在了受访者确定的优先领域。除了促进 HOERBIGER 领导能力的发展外，还采取了各种措施来改善沟通、团队发展和工作与生活的平衡。许多项目已在报告年度内完成，而其他项目仍在进行中。

此外，安全业务部还宣布了 2022 年的新管理架构，以确保在内部流程、市场和客户两方面都能有的放矢地投入适当的资源和必要的关注。

长期增长战略
安全业务部 2023 年的目标是超越去年的增长，同时通过市场驱动的产品线扩张、卓越运营和进一步的并购活动提高盈利质量。总体而言，全球供应链压力预计将持续一段时间，但中国 COVID 限制的放宽将起到积极的抵消作用。

此外，安全部还采取了多项措施来降低成本，提高自身竞争力。业务部门还将优化内部和外部供应链的稳定性和效率，并优化产品生命周期管理，以减少库存。该业务部门将制定明确的可持续发展战略，以支持 HOERBIGER 的总体目标，并将其整合为整个集团计划的一部分，以进一步增强盈利能力。