私たちの文化
戦略を実行するためには、企業文化にも取り組む必要がある。結局のところ、人材と成功は切っても切れない関係にあります。HOERBIGERのすべての部門と事業部門は、野心的で起業家精神にあふれた人材で構成されています。彼らは共に、ひたむきにHOERBIGERグループの戦略を追求し、その成功に大きく貢献しています。価値観、期待、望ましい行動についての共通理解は、責任ある行動のための中心的な前提条件です。
私たちの価値観
HOERBIGERの価値観は私たちのDNAの一部です。その紛れもない組み合わせが、HOERBIGER Groupにユニークなプロフィールを与えています。パイオニア精神とは、自らの限界を克服し、解決策を見出すことなく新しいことに取り組むことを意味します。勇気」とは、慎重にリスクを吟味し、責任を引き受け、困難な状況でも最後までやり抜くことを意味します。これらはすべて、同僚、顧客、サプライヤー、その他すべてのビジネス・パートナーに対する公正さとともにあります。Closeness（親密さ）とは、私たちのグローバルな存在感と、あらゆる文化に精通していること、そして顧客とそのニーズを理解していることを意味します。
これらの価値観は、私たちに方向性を与え、私たちを導き、つなぎ、たとえ困難な状況にあっても真の目標を見失わないようにしています。私たちの価値観が私たちを定義しているのです。
行動の柱
集団が大きくなればなるほど、善悪を判断するための共通の信念と統一された基準を持つことが重要になる。私たちは何に基づいて決断を下すのか。そして他者の行動をどのように判断するのか。そのための行動指針がある。それは、私たちの日々の仕事と互いの関わり方を決定する文化的な原動力である。
誠実さとは、正直かつ率直にコミュニケーションをとり、誠実かつ透明性をもって行動し、常に法律、規則、規制を遵守することである。尊重とは、建設的であること、異なる意見を大切にすること、そして人を手段として見ないことを意味します。チームスピリットとは、共通のビジョンを共に描き、影響を受ける同僚を巻き込み、率直なフィードバックを与え、受け入れること。オーナーシップとは、タスクやプロジェクトに全責任を負い、問題を解決し、一貫してHOERBIGERグループの利益のために考え、行動し、代替シナリオを準備することでリスクを軽減することである。